viernes, 9 de marzo de 2007

Aplicaciones on-line

Durante las últimas semanas me he dedicado (por eso hace tanto que no escribo) a investigar y analizar diferentes servicios y herramientas web para uso del gran público.

Cada vez son más las personas que interactuan con mas de un ordenador (en el trabajo, en casa - con incluso mas de un ordenador -, aquellos trabajillos fuera del trabajo, la familia, etc.) y a veces necesitamos aplicaciones (que pueden ser sencillas) para llevar a cabo determinadas operaciones.

En este sentido, ¿cuantas veces nos ha pasado que necesitamos hacer uso de alguna aplicación básica y en uno de los ordenadores no la tenemos instalada? ¿cuantas veces nos ha pasado que necesitamos un fichero y no lo tenemos en el ordenador ni en la memoria USB?

Una solución a estos problemas es hacer uso de las diferentes herramientas web on-line (muchas de ellas gratuitas) con funcionalidades nada despreciables para llevar a cabo gran parte de las operaciones mas comunes.

Uno de los jugadores mas importantes en este terreno es sin ninguna duda Google, con sus servicios de Docs & Spreadsheets, pero existen otras compañias que ofrecen servicios que nada tienen que envidiarle al gigante americano.


En el siguiente listado incluyo algunas de las herramientas mas interessantes agrupadas por tipo de aplicación.

Spreadsheet

Office (docs, spreadsheets & presentations)
Map Minds
Online Image Editor
Project Management
Calendar

viernes, 9 de febrero de 2007

SNAP: ayuda o molestia?

Hace unos días, unos compañeros del trabajo nos enzarzamos a discutir sobre la utilidad del servicio SNAP , que permite previsualizar la página a la que dirige un enlace sin necesidad de navegar. Este servicio se ha ido extendiendo desde que algunos blogs como WordPress lo han activado por defecto a todos sus bloggers, provocando reacciones a favor y reacciones en contra.

La discusión se centraba, básicamente, si el supuesto beneficio para el usuario era real o no era real y determinar si este servicio podria aportar algun beneficio para la empresas al usuarlo en sus sites.

Las conclusiones a las que llegábamos cada uno eran subjetivas (me gusta o no me gusta, que utilidad tenia el buscador en la ventana, etc.) pero no teniamos ningún fundamento o analisis objetivo que nos permitiera llegar a una conclusión más objetiva.

Así que empecé a escuchar a la comunidad y encontré reacciones a favor y reacciones en contra, que resumo brevemente:

En contra


A favor
La mayoría de las reacciones en contra venian motivadas por el uso indiscriminado del servicio, y que en todos los enlaces se abriera la ventana de SNAP.

Leyendo la ayuda de servicio, se puede observar que es posible cierto grado de personalización que permite eliminar algunas de las desventajas.

  • Determinar si se aplica a enlaces externos o internos.
  • Filtrar los dominios a los que se desea aplicar o no.
  • Suprimir el campo del Search que aparece en la ventana.
  • Limitar su aplicación a los enlazos de determinadas zonas de una página.
  • A disminuir el impacto en la lentitude de carga de las páginas.

A pesar de ello, me falta responder las pregunta clave.
  • ¿Que piensan los usuarios, es una ayuda o es una molestia?
  • ¿Aporta algún beneficio a las empresas? ¿Es el estar a la moda y la imagen el único beneficio que tienen las empresas?

lunes, 5 de febrero de 2007

Herramientas Web

Con Google como abanderado en el mundo de las herramientas y servicios Web gratuitos para la comunidad (Google Calendar, Google docs spreadsheets), aparecen nuevos servicios gratuitos interesantes aportados por otras empresas.

El caso que aquí comento es bubble.us, una herramienta para hacer pequeños diagramas, rápido de usar y sencillo.



Quien sabe si pronto este servicio será otro más de los que ofrecerá Google? Una história parecida sucedió con Writely y iRows, los antecesores de Google docs spreadsheets.



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jueves, 25 de enero de 2007

Las instituciones de formación superior no sacan partido del ahorro de costes del e-Recruitment

Según el informe publicado por www.jobs.ac.uk, revela que el 72% de las instituciones de formación superior (Hight Education - HE) en el Reino Unido no miden sus presupuestos de reclutamiento, mientras que un 48% no miden la efectividad de su publicidad para reclutar.

Sin una inversión en infraestructuras en IT, una formación al personal de reclutamiento y un cambio en la actitud en medir el retorno de inversión (Return of Investment), las instituciones de formación superior no serán capaces de gozar los significantes ahorros que proporciona el e-Recruitment.

Según se desprende del estudio, mientras que el 68% de las instituciones encuestadas usan métodos de e-Recruitment, el sector carece de una falta de visión estratégica a largo plazo tanto en el terreno on-line como en el terreno off-line.

Según indica Andrew Gordon, director de www.jobs.ac.uk:

“E-recruitment and online advertising are useful tools to improve efficiencies. We do not recommend using online recruitment advertising methods in isolation, but rather as part of an overall, targeted recruitment strategy that can be measured for its effectiveness. One straightforward thing each institution could do is to start measuring the effectiveness of its advertising. This can simply be done by asking candidates where they saw the job advert and then only advertising in those media that actually attract candidates.”

sábado, 20 de enero de 2007

Ética en la búsqueda de empleo o cubrir mercados diferentes

Está claro que el sector de la búsqueda de empleo es uno de los que ha sufrido una mayor transformación en los últimos tiempos. Inicialmente inundando páginas de los periódicos cada domingo con miles y miles de ofertas de empleo, posteriormente con la aparición de publicaciones especialitzadas que recopilaban multitud de ofertas de empleo, posteriormente, en los 80s con a la aparición en masa de las discutidas ETTs y en la actualidad con la aparición de miles de portales y portalitos de empleo, nacionales e internacionales.


Y es que lejos de ser un mercado lejos de estancarse o saturarse, aumenta dia a dia. Probablemente esto se explique por diferentes motivos.

En primer lugar por que trabajar es una necesidad - si, si necesidad, creo que pocos trabajan por gusto ;) - que permite cubrir los estadios más básicos de la Pirámide de Maslow. Trabajar permite obtener dinero para, inicialmente, cubrir las necesidades básicas como comer, vestirse, tener un lugar donde vivir, etc.

Pero una vez cubierto este primer estadio, las personas queremos evolucionar, crecer y subir de nivel en la pirámide de Maslow, buscamos seguridad, protección, afecto, éxito, prestigio y autorealización en los niveles superiores.

Antiguamente, nuestros padre y abuelos, de forma general tenian un trabajo para toda la vida. Este trabajo, les permitia ir avanzando dentro de una misma organización en función de su valor y capacidad.

Hoy las cosas ya no son así. El cambio económico y social que se ha producido en un mundo cada vez más globalizado hace que los trabajos ya no sean para siempre. El modelo de empleo ha cambiado tanto para empresas como para empleados.

Mayoritáriamente, las empresas buscan talento, conocimiento y los empleados buscan oportunidades que les permitan crecer, evolucionar y ganar mas dinero para poder soportar la presión del sistema para conseguir por ejemplo una vivienda, consumir, ir de vacaciones, .... Según dice el portal Jibber Jobber, una persona que busca empleo activamente cada 3 - 5 años.

Did you know that everyone is considered a job seeker? Some are active job seekers, and others are passive job seekers. According to statistics, passive job seekers will become active job seekers every 3 to 5 years! - [Jibber Jobber]

Y de todo esto sacan provecho los portales de empleo. Los portales de empleo, ya no solo cubren las necesidades de empresas para cubrir puestos vacantes y de trabajadores que buscan su primer empleo, si no que ayudan a las empresas a buscar constantemente los mejores empleados para un puesto vacante y ayudan a los trabajadores a buscar el mejor puesto de trabajo para el.

Y es en este mercado en el que han florecido como flores en un campo en un mes de mayo multitud de portales de empleo (nacionales e internacionales), como por ejemplo InfoJobs.net, CareerBuilder, SimplyHired, Laboris.net, Trabajar.com.

Fruto de esta competición, en un mercado libre, aparecen diferentes modelos de negocio que me gustaria comentar.
  • El primero es el modelo tradicional, el trabajador publica gratuitamente su currículum y la empresa paga por publicar una oferta de empleo y acceder a tantas inscripciones como se realicen de la oferta.
  • El segundo es el que la publicación de la oferta es gratuita para la empresa y paga por cantidad de inscripciones a la oferta de empleo (pudiendo establecer un límite económico).
  • El tercero es el que, a parte de cobrar a la empresa, cobra al empleado para alterar su relevancia (importancia), de manera que las empresas lo encuentren antes que a otros trabajadores.
Y es en este tercer punto el que me plantea dudas éticas. Evidentemente, desde el punto de vista empresarial, cobrar a los trabajores que buscan empleo supone mas ingresos (podriamos decir, simplificando mucho, que se cobra al otro 50% de la audiencia del portal de empleo).

Pero es ético cobrar a aquellas personas que no tienen trabajo y lo buscan sin cesar, solo para alterar la relevancia del trabajador en los resultados de las empresas? És ético para las empresas que un trabajador (quizás sin un buen currículum) les aparezca antes en los resultados simplemente porque ha pagado más que otro?

Dejo las preguntas al aire. Y tu que opinas?